全国教师管理信息系统正式投入使用。那么,我省的情况又是如何呢?
2016年教师管理信息系统河南平台就已投入使用,目前已完成省级培训500余人,录入110万名教师信息。那么,河南省工艺美术学校在教师管理信息系统方面都做了哪些工作?接下来有要怎么干呢?下面就一起来看看吧
河南是全国第一人口大省,也是教育大省和教师大省。截止2016年,全省共有各级各类学校(机构)5.72万所,教育人口2754.28万人,教职工152.97万人。省委、省政府高度重视教师工作,陈润儿省长主持召开会议听取汇报、研究教师队伍建设问题。教育厅明确由人事部门牵头,统筹协调指导信息系统建设,信息管理部门提供技术和服务,财务部门提供经费保障,其它相关部门积极配合,认真抓好落实。
为切实做好信息系统河南平台建设,在组织专家论证基础上,我们一方面积极争取省级财政支持,另一方面从专项经费中预支100万元,作为一期建设启动经费。同时,为确保信息系统如期建成使用,充分利用现有网络设备,提前搭建省级平台基本硬件环境,既实现了新设备到位之前提前启动系统建设,又保障了基础数据的递增性、可迁移性和完整性,为构建教师管理、培养培训等平台奠定了基础。
信息系统能否按时投入使用并发挥效益,关键在于培养一支懂业务、会操作、责任心强的技术和管理人员队伍。去年9月,我省专门召开信息系统部署与启用工作培训会,进行再动员、再部署。全省各市、县(市)区教育局、各高校、部分中职学校等部门负责人和操作人员500余人分期、分批参加了培训。特邀教育部系统培训专家讲解,安排每个学员上机操作。
我省专门安排2名同志负责信息监测和报送,信息中心成立由5名专业技术人员组成的技术服务小组,通过建立QQ群、开通热线电话、开设网站专栏,提供业务咨询及在线服务。对各地反映的问题,能解答的直接回答;不能现场回答的,收集整理后统一回复,并每天上传到QQ群供各地查看学习。同时,加强对系统的运维与监控,制定了保障方案和应急预案,架设了24小时监控系统,每5分钟检测一次网站可用性,发现故障自行发送短信提醒通知,确保系统正常、安全运行。
河南省工艺美术学校要求各地各校建立严格的信息管理和保密制度。建立教师信息采集、审核、录入、上传和安全运行机制,明确专人使用和维护。加强信息安全管理,防止个人隐私和敏感信息泄露。明确校长是第一责任人,系统录入人员为直接责任人,确保教师信息全面、真实、安全、有效。
加强教师管理信息化建设,是加快推进教师治理体系和治理能力现代化的重要途径和手段。下一步,河南省工艺美术学校将重点做好以下四项工作。
一是充分发挥教师管理信息系统平台作用,为放管服改革服务。进一步简政放权,简化服务程序,凡是能够通过系统提供的数据信息,或通过相应程序生成的资料,一律不再逐级上报。进一步完善系统功能,为教师资格注册管理改革试点服务。同时,加强对信息系统的开发和应用,不断提高管理效率和服务能力。
二是加强对教师信息大数据的应用性研究,为教师工作决策服务。将教师队伍大数据作为教师工作决策的基础支撑和重要依据,组织课题组认真研究,每年编印研究报告,提出政策建议。根据各地各校需求,通过二次开发,实现省、市、县、校、教师五级应用。实现教育部门、学校和教师三方联动,对教师队伍状况、存在问题、发展趋势等进行评估,不断提升决策的科学性、针对性和有效性。
三是充分发挥系统监测作用,为优化教师资源配置服务。根据教师资源配置情况,深入研究教师的数量、学历、职称、年龄、工资待遇、教师流动等信息,为优化教师编制配备、岗位设置、教师招聘、教师支教、交流轮岗以及待遇保障等提供依据。通过分析、预测县域之间、城乡之间、校际之间教师需求,为编制招生计划、制定培养方案等提供支撑。
四是拓展系统业务管理功能,为改进教师管理服务。采取激励性政策措施,调动教师参与的积极性,为教师职称评聘、评优评先、考核评价和项目申报等,提供及时有效的信息服务,不断提升教师管理信息化水平,实现科学管理、精准管理、有效管理。
全国教师管理信息系统
有何作用
全国教师管理信息系统建成后,通过与相关教育管理服务平台的互通、衔接,将逐步建立健全覆盖各级教育行政部门、各级各类学校的教师管理信息化体系。
通过高效采集、定期更新、有效整合教师信息,将形成教师队伍大数据,大数据分析将为教师工作决策提供有力支撑,提升决策的科学性、针对性和有效性。
通过教师系统与教师培养、教师培训、教师资源配置、教师管理评价等核心工作的深度融合,将逐步重构教师管理方式、再造教师管理流程,推进管理精细化、治理精准化,实现教师治理体系和治理能力现代化。
全国教师管理信息系统
如何搭建
为确保系统建设的科学性和适用性,经过充分论证,将“两级建设、五级应用,分级管理、属地运行,统一规划、地方定制,及时更新、深度应用”确定为总体思路。
教育部负责建设国家级教师系统,各省建立省级教师系统,两级系统互联互通,面向中央、省、市、县、校等五级用户,提供服务。
在推进全国教师管理信息系统建设工作中,教育部先后完成三项核心工作:
一是研制教师信息指标体系。科学研究各级各类教师队伍特点,系统梳理各地相关指标,广泛征求专家和一线校长教师意见,研制出中小学、幼儿园、中职、高职、高校和特教等7套教师指标体系。国家统一规定核心指标,各省定制本省特色指标。
二是开发教师业务管理系统。先后完成培训学分、教师变动和教师交流轮岗管理系统开发工作。
三是进行系统应用试点。2015年在上海、江苏和甘肃3省市进行为期一年试点,各地对系统给予了高度评价,认为指标全面合理、系统功能完善、操作使用便捷。
全国教师管理信息系统
如何部署
2016年,教育部开始在全国部署教师管理信息系统。
河南省工艺美术学校举办专题培训班,为各省培训200多名骨干,建立专门工作队伍。
有序完成系统软件部署,按“1+32”模式在各省部署,配备了先进的服务器、网络、存储设施,经过严格的压力及安全测试,通过了公安部信息系统安全等级保护测评。
组建服务团队,制作视频、印制手册、发布案例共计52套。
各地分级成立工作组,制定工作方案,逐级开展人员培训,累计培训市、县、校50万名管理者,自下而上扎实开展信息填报与审核工作,记录教师学习工作经历、职称与岗位聘任、教育教学、培训研修等信息,建成了全国教师基础信息库。
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